MAPOWANIE PROCESÓW BIZNESOWYCH W TWOJEJ FIRMIE!
Mapowanie procesów biznesowych, procedury, karty stanowiskowe –
Praktyczny kurs pokazujący jak stworzyć narzędzia które porządkują pracę i obniżają koszty
Uczysz się od praktyka. Kurs jest stworzony według autorskiego systemu, który powstał na bazie wiedzy i 11 lat doświadczeń mojej międzynarodowej pracy.
Współpracując z firmami różnej wielkości z ponad 30 różnych branż zauważyłam pewną prawidłowość w kolejności tworzenia narzędzi tak, aby były one efektywne i czytelnie dla każdego bez względu na zajmowane stanowisko czy poziom kompetencji.
Nazwij, żeby mieć zdefiniowany obszar do pracy
Porządkuj efektywnie swoje codzienne zadania
Pamiętaj - procedury bez implementacji, zostają na poziomie halucynacji
czy to dla mnie?
Jeśli jesteś:
rozwijać zespół, wdrażać CRM lub inny system, optymalizować koszty automatyzować pracę, skalować biznes, sprzedać firmę, otwierać kolejny biznes
uporządkowaniu zadań pracowników w Twoim zespole, usprawnieniu codziennej pracy, zniwelowaniu tzw. wąskich gardeł, jasnym wyznaczeniu zakresów odpowiedzialności
rozpisanie procesów w firmie, stworzenie procedur, list kontrolnych, utworzenie zakresów obowiązków, monitorowanie i aktualizacja procedur, wdrożenie utworzonych narzędzi
Ten kurs jest dla Ciebie!
Nielimitowany dostęp do całego kursu wraz z bonusami. Lekcje w formie video wraz z przykładami i ćwiczeniami:
PLIKI do pobrania i wstęp [6 min.]
Poziomy informacji [11 min.]
Schemat organizacyjny, czyli moje miejsce w firmie [16 min.]
Procesy w firmie cz.1 – kto i w czym bierze udział [20 min.]
Procesy w firmie cz.2 – jak je wyznaczać [18 min.]
Mapy procesowe – jak naprawdę działa firma [31 min.]
Procedury i listy kontrole – jak prawidłowo wykonywać pracę [13 min.]
Karty stanowiskowe – zadania pracownicze [6 min.]
Ludzie, czyli jak w to wszystko zaangażować zespół [22 min.]
Analiza działań – sprawdź czy idziecie w dobrym kierunku [8 min.]
Bardzo ważne podsumowanie – 5 kroków [3 min.]
BONUS 1 – Instrukcja video pokazująca przykład obsługi 2 darmowych programów do tworzenia procesów [10 min.]
BONUS 2 - Instrukcja video pokazująca przykład obsługi płatnego programu do tworzenia procesów [8 min.]
BONUS 3 – Ćwiczenia umożliwiające poszerzanie wiedzy z kursu i pomagające w samodzielnym uporządkowaniu firmy
BONUS 4 – Spotkania on-line, na Zoom, w zamkniętej grupie, w pierwszą środę miesiąca.
Jeśli podczas przygotowywania narzędzi pojawi się jakaś wątpliwość, pytanie to Spotkania on-line, na Zoom, w zamkniętej grupie, w pierwszą środę miesiąca będą czasem wymiany informacji, podzielenia się wątpliwościami. Z przyjemnością również odpowiem na Wasze pytania dotyczące kursu
kim jestem?
Od ponad 11 lat zawodowo zajmuje się tworzeniem procedur.
W pracy korporacyjnej podróżowała pomiędzy Francją, Polską a Indiami mapując procesy biznesowe w międzynarodowych firmach i przenosiła je między tymi krajami.
W Polsce od prawie 5 lat konsultuje, pomaga uporządkować firmy od jednoosobowych po te zatrudniające po kilkanaście lub kilkadziesiąt pracowników, szkoli, jest wykładowcą Asbiro.
Pomogła już firmom z ponad 30 różnych branż uporządkować codzienne zadania.
lat praktyki
obsłużonych branż
godzin szkoleniowych rocznie
Na kursie ,,Spraw by Twoja Firma działała samodzielnie'' znalazłam się poszukując sposobów rozwiazywania co rusz to nowych problemów z pracownikami.
Pomimo, że firmę prowadzę od 30 lat (zatrudniam ok 80 osób) pojawiły się w obecnych czasach co najmniej dziwne podejścia pracowników (zwłaszcza nowych) do pracy.
Ciągłe przyjmowanie i zwalnianie się pracowników stało się zmorą mojej firmy.
Zaczęłam więc zastanawiać się nad sposobem dotarcia do powodów takiego ich postepowania.
Dzięki temu natknęłam się na kurs Małgosi Wierzbickiej ,,Spraw by Twoja Firma działała samodzielnie'' i to pozwoliło mi spojrzeć na problem z innej perspektywy.
W tym kursie krok po kroku jest pokazane jak przygotować się do rekrutacji, wdrażać pracownika na nowym stanowisku, jak łatwo i przejrzyście pokazać mu co i jak ma robić.
Pani Małgorzata podaje wiele informacji jak dotrzeć do wspólnego zaangażowania całej załogi, dzięki temu w naszej firmie wspólnie tworzyliśmy odpowiednie procedury, mapy procesowe pozwalające bardzo szybko uczyć nowych pracowników.
Pracy w firmie było wiele, niemniej efekty są widoczne mamy wytyczone jasne drogi co, jak robić, do kogo raportować i jakich wyników się spodziewać.
Teraz nie tracimy już wiele czasu i pieniędzy na naukę nowo przyjętego pracownika - parę dni i jest przygotowany.
W obecnych czasach firma bez ścisłe ustalonych procesów, norm , procedur może mieć problem na rynku pracy.
Nam to nie grozi.
Dziękuję i polecam szkolenie ,,Spraw by Twoja Firma działała samodzielnie'' Małgorzaty Wierzbickiej.
FHU KOBAT
Barbara Korytnicka
Oto, co otrzymasz:
Faktura 23% VAT
Współpracowałam między innymi z: